很多企業在選擇阿里國際站代運營時，第一個關心的問題，就是代運營怎么收費，多少錢一年。但往往價值和價格是成正比的，一份價錢一分貨的道理，每個人都懂。在說具體費用之前，我們先了解一下企業找代運營的原因有哪些。

　　企業找代運營無非的有以下幾種：阿里國際站開通了，但沒有人，沒有時間做運營，一直處于擱置階段，但每年都向阿里交付平臺費用，放著太可惜，希望運營公司能將店鋪打理起來。另外一個原因是，企業自己操作了一段時間，因為運營技術，時間等原因，阿里國際站效果不好，p4p每天消耗大量的費用，希望借助專業的代運營團隊將國際站的數據有一個整體的提升，并且獲得更多的高質量詢盤和訂單。此外還有一個原因，企業對比招聘人員和找代運營后，認為代運營費用更低，專業性更高，更穩定，從而選擇代運營。

　　因此我們可以看到，企業在選擇代運營時的幾個訴求點：1.店鋪管理，2.店鋪效果3.服務 4.穩定性5.獲客成本。所以，相較于價格比較來說，企業更應當關心這幾個訴求是否能夠得到滿足，而不是以價格高低做決定。

　　你真正需要的阿里國際站代運營至少要包括以下內容：

　　1. 前期產品學習

　　包括目標市場分析，客戶畫像分析，產品學習，產品賣點提煉，了解公司優勢，分析同行優秀店鋪，取長補短，明確企業及產品優劣勢。

　　2. 關鍵詞庫建立

　　不局限于阿里國際站內部關鍵詞的梳理，借助其他平臺和工具，更大范圍的獲取有效關鍵詞，并在運營過程中不斷擴充調整。

　　3. 詳情頁設計

　　根據企業產品優勢，達到具有營銷力高轉化的詳情頁，跟進不同產品分類，定制詳情頁，不做通版詳情。參考同行優秀詳情思路，取長補短。

　　4. 產品發布

　　發布精準產品信息，做到行業關鍵詞全覆蓋

　　5. p4p操作

　　不以消耗p4p為目的，出價預算與企業及時溝通，每天3次調價，合理運營預算保證24小時推廣在線，每周進行數據分析，調整完善，提高投入產出比。

　　6. 阿里國際站旺鋪裝修

　　根據產品市場定位，設計出符合海外買家的用戶體驗,的阿里國際站首頁，提升阿里國際站裝修的效果,讓外貿企業獲得更多的詢盤。

　　7. 定期工作報告

　　每周每月向企業提供工作總結和計劃，保證企業了解運營進度和情況，并在雙方溝通下不斷調整運營工作以達到更好的運營效果。

　　以上就是關于阿里國際站代運營的介紹，市場上阿里國際站運營的費用高低不一，企業在選擇運營時需要綜合考慮服務內容，時間精力投入，效果，及自身訴求再做決定。