相信很多外貿企業都曾陷入過這樣的糾結，在疫情之下，我還適不適合做外貿推廣?很多老板擔心國外疫情發展不明朗，而選擇觀望。而實際上現階段，如果外貿企業有能力的話，正是進行推廣的好時機。之所以這么說，主要還是基于以下幾點。

　　1. 防控常態化，經濟抗疫兩手抓

　　歐美地區已經著手準備解封事宜，很多國家在5月初就開始逐步復工。中國也提出了防控常態化。全球都必須一手抓經濟，一手抓抗疫;畢竟健康重要，但是維持國計民生的經濟也非常重要。

　　2、實體展會全面停止

　　國內外上百家的展會都被延期或取消，而且短時間大規模的恢復可能性也不大，就連被視作中國外貿晴雨表的廣交會也被定位線上模式舉行。因此從展會上節省下來的費用，需要部分轉移到線上推廣上來。國外客戶現在大多居家辦公，即便復工后，到各地參展的機會也不大。因此互聯網將會是企業發展的窗口和機會。

　　3.開源節流，開源是根本

　　現在很多外貿企業老板采取保守的態度，想盡辦法節流。這種方法并不是不對，但想要解決根本問題，還是要開源。受疫情影響很多外貿企業倒閉，也因此將面臨新的一波洗牌。如果已經被迫放棄了展會，拜訪客戶，現在又停下了線上推廣渠道，只依靠老客戶還能發展多久呢?不斷拓展新客戶，才是企業長久發展之道。

　　4.線上推廣渠道，成本最低

　　企業不論是參加國內或是國外的成本都是很高的，而且在線上和大企業、大品牌的pk下往往相形見絀。而從線上來說，差異化則不會這么明顯，并且互聯網渠道傳播范圍廣，速度快，回報率高，投入的成本要比展會低很多。在疫情之后，

　　抓住機會的企業越來越好，如果你卻在原地踏步，甚至退步，又該何去何從呢?

　　疫情的影響，并不會改變經濟運行的客觀規律，但企業應當學會順勢而為。就連廣交會都在尋求變通，格力等大牌企業都紛紛趕上外貿推廣的火車，外貿企業想要不被淘汰，及時轉型是出路。